倾尽全力 让“华龙一号”完美亮相
时间:2019-01-06 10:50:06 来源: 新凤凰娱乐 作者:匿名


早上10点,明亮的阳光透过大玻璃窗洒在桌子上。没有成堆的文件,凌乱的办公用品,只有电脑屏幕和整洁的档案。整个桌面几乎畅通无阻。同样,整个办公室干净,整洁,近乎完美。

中国核工业集团公司核电部副主任程惠平访谈时间超过预期。我原本拿着一个简单的话题,比如“谈到过去一年华龙1号的第一批示范项目”。你可以坐下来,主题不断“摆动”:“华龙一号”研究工作将继续进行。我们怎样才能实现华龙品牌的深度自治和深度国际化......两小时的采访就像一个深井,它将继续深化和深化。

八年前,程惠萍以“国际原子能机构官员”的身份结束了自己的职业生涯。从那以后,他从CNP1000,CP1000,ACP1000到HPR1000——进入了“华龙1号”。这艰难曲折的三代核电品牌发展之旅。在谈到“华龙一号”时,他的观点也代表了中国大量核电人士的共同理念。总而言之:尽一切努力使“华龙1号”完美呈现。

谈论第一堆,一年

记者(以下简称“记得”):中国独立三代核电品牌“华龙1号”世界第一堆福建福清5号堆——已运营一年。您能否从图纸到实体的第一年告诉我们这个模型的发展情况?

程惠萍(以下简称“程”):首先,中核集团全力推进第一批项目的建设。众所周知,第一代三代核电型的建设非常困难。目前,三代全球单位建设中的大多数都有延迟。我们的目标是按时建设福清5号和6号机组,打破三代核电建设延迟的“神奇”,验证中国三代核电研发的整体实力,为中国的发展铺平道路。未来推广“华龙一号”。

设计是核电建设的领导者,是最重要的。年内,“华龙1号”的设计工作满足现场需求,不影响现场安装和设备采购订单。主要设备的采购似乎进展顺利。这与中核集团所有领导人的关注密不可分。为了在福清建设5号和6号机组,各集团公司负责人多次亲自工作,指导和协调相关工作,并照顾参与施工的员工。

二是努力推动“华龙一号”海外销售。工作的主要国家是巴基斯坦,埃及,阿根廷,马来西亚等。

第三是相关的研究安排。企业使产品适用于发电和开发。 “华龙1号”不能只停留在目前的水平,但应该做得更好。华龙周围,华龙以外。这句话可以概括我们在“华龙一号”发展中的态度和原则。

谈论研发,十年

记者:您刚才提到“华龙一号”研发的原则是围绕华龙和华龙。你能详细说明这个原则吗?

程:围绕华龙的科研工作,我们正在积极开展三个方面的工作:一是继续提高“华龙一号”工地的适应性和经济性。在场地适应性方面,我们必须在沿海,内陆,硬岩和软基地上建设“华龙1号”。经济也应该得到改善,在相同条件下,其经济应该比其他三代技术更具竞争力。

第二是进一步提高安全性和进步性。更加系统,全面地提出了“主动被动”的概念,形成了更完善的反应堆安全系统配置的设计理念和设计原则。应该说“华龙1号”的设计理念已经完善,但设计原则毕竟只是一个实践(福清5号和6号机组以及K2和K3机组的工程设计),这还不够。

第三是深度自治和深度国际化。为了拥有完整的自主知识产权,我们做了很多工作。例如,开发设计软件NESTOR——为了实现核电的自治,首先要实现设计软件的自主性。例如,如果设计要标准化,我们必须拥有自己的一套规范,包括系统,电气,机械和质量保证。通过福清5号和6号机组示范桩的建设,到2020年我们将能够拿出中国人自己的核电模型设计标准。记者:这三个方面目前科学研究的进展如何?

程:这些研究思路大约在一年前。在过去的一年里,这些科研安排已经成为一些研究项目。这是数百名研发人员努力的结果。包括关键技术,研究思路,研究目标和进展,研究经费和科学研究安排。一年前,这些科学研究思路和当前的研究思路完全不同。在这一年中,这些建议经过反复讨论,谈判和修订,并得到了科学技术委员会领导,各单位专家和集团公司的同意。换句话说,“华龙一号”“十三五”期间的科研计划已经完成。

记者:那么,关于“超越华龙”?

程:“超越华龙”首先是关于核动力堆类型谱发展的一系列科研工作,如60万千瓦模型的初步研究和超大堆四环模型的初步研究......这些类型,一旦市场需求明确,它将立即投入模型开发。从“华龙1号”开始,中国的三代核电技术将进一步剖析。不仅如此,我们还积极开发模块化浮动小型反应堆,城市供热专用池以及四代核电的研发。

记者:“华龙1号”在登陆前经历了漫长曲折的发展过程,能够从图纸走向现实。但是从那以后你谈到了一系列的研究和开发工作,让人们觉得“还有很长的路要走”。在您看来,是什么构成了如此强大的研发动力,支持第一堆“华龙1号”建设,出国,并逐步前进?

程:核研究团队由中国核集团50年和60年的科研积累和科研精神传承下来,这种财富是不可替代的。例如,在福岛核事故之前,我们开发了第二代技术,事故发生后采取了什么样的研发路线?您是否想放弃之前形成的研发成果?很难决定。经过中国核集团叶启伟,黄国军,张鲁青等一批老专家的分析和判断,集团领导敢于做出决策,坚决放弃第二代加三代技术。这一步确定了“华龙一号”的诞生,为“华龙一号”的发展赢得了更多的资源和时间。经过决定,经过中国核电研究设计院和中国核电工程有限公司数百名技术专家的努力,汗水,眼泪和智慧,以邢姬为代表,177核心,单层布局,双层遏制和动态被动的概念,包括技术实施,与我称之为科学研究是不可分割的。所有成功必须经历一个曲折的过程。困难是外在的,可以克服。唯一无法克服的是你内心的动摇。一个强大的科研团队具有相同的目标,相同的愿望以及坚定不移的态度,这一点尤其重要。

谈论品牌,百年

记者:在“华龙一号”的研发中,您谈到了“深度自治和深度国际化”。这两项任务实际上是相互依存,难以分割的,与“华龙一号”走出国门的进程息息相关。你能具体谈谈这两点的具体含义吗?

程:中国有一个叫做班门斧的成语。我一直相信斧头必须走到门口。这意味着我无法关上门来为自己加油。我必须去主人进行比较和测试。在“十二五”期间,我们做了一件关于“华龙一号”深度国际化的事情。例如,“华龙1号”被送到国际原子能机构(IAEA)审查一般反应堆安全。在“十三五”期间,我们计划申请MDEP(多国设计评估计划),这是由经合组织核能机构牵头并于2006年启动的国际合作计划,旨在加强国家核电之间的合作。监管机构,分享技术数据和标准监管做法和做法,以避免监管冲突和重复。在国家核安全局的指导下,在MDEP下建立了一个整合华龙监管标准的技术工作组。与此同时,它还计划将“华龙1号”送到国际组织进行第三代核电技术认证。这些都是为了使“华龙1号”得到国际核能工业的认可。

记者:“华龙1号”拥有完整的自主知识产权。我们曾多次提到过很多次,但这是什么意思?这是什么意思?在“华龙1号”出国的过程中发挥了多少作用?

程:核电设计是核电研发的领导者。首先,让我们来看看如何评估“自治”的程度。我将它分为三个级别。第一级,没有独立设计的自主知识产权。将外国人的技术转化为自己的技术,设计计算,绘制图片和承担设计责任,即所谓的复制和盗版。例如,中国可以在自己的国家建造20多个第二代改进的反应堆类型。无论给出什么样的代码,他们都没有自主知识产权,也无法出口。第二级,自主设计一些自主知识产权。通过某些知识产权,已经进行了重大技术改进,以放大电力或降低电力。例如,在秦山的第二阶段,我们将第三个环转变为第二个环,核心从157个减少到121个。在这样的自治水平下,许多核心技术仍然存在于人们的家中。人们拥有专利和技术转让协议等法律手段来约束我们,因此模型的出口必须得到原始技术提供商的批准。

第三层,自主设计完全自主知识产权。除了设计本身有更多的技术秘密,专利和品牌更完全免于转让人的设计,所谓完全自主知识产权必须解决四个方面:一,不要侵犯他人的注册国际及相关国家专利局专利;第二,它可以不受国外核技术和设备禁运的影响,几乎所有设备都可以在国内生产和供应;第三,尊重技术保密和使用技术转让合同的限制,包括文件,图纸,培训材料和软件;四,尊重他人技术的独创性,同时,立志高端,为产品的信誉,坚决不复制,不重塑别人的技术创新特色,即使这些其他创新功能没有专利。

“华龙一号”是我们的旗舰产品,对巴基斯坦的独立出口证明了其自主知识产权的完整性。这种独立设计可以真正形成自有品牌,走向国际市场,与法国,俄罗斯,美国,韩国等三代核电技术公司竞争。

记者:从你的语气中,你可以感受到你的“华龙一号”的激情。通过“华龙一号”的不断实践和完善,你实现了一代中国核电人员“走出去”并具有国际影响力的梦想,这使得中国跃入核电强国的阵营非常自信。真的吗?

程:我从国外回国的目的是参与中国自己的三代核电品牌的建设。当我在国际原子能机构工作时,我的一位同事是韩国人,他非常有能力。他说,他们很自豪能够推出自己的APR1400并成功销往阿联酋的四座核电站。我认为,在当前的发展形势下,中国的核电有20多年的发展窗口,我国也应该推出自己的三代核电技术。核电发展不再是欧洲和美国的强国,应该转移到像我们这样的新兴国家。从产业转移的角度来看,我们拥有自己的技术,人才和市场优势。压水反应堆技术,无论是物理还是热能,都非常成熟。它需要精确的制造和精益管理,以确保质量和安全。做得好。中国核电人士应抓住这个机遇,使中国的核电世界一流,甚至引领世界核电的潮流。“华龙1号”是我们肩负世界和世界的第一块核电卡。它将在不久的将来引领世界。 “华龙1号”有这个“命运”,也有这种力量。

目前,我们所做的就是尽力而为,做到世界上最好,让“华龙1号”完美亮相。